閥門品牌建立根據地，為什么那么重要

中國市場，人口多，經濟發展不平衡，造成閥門產品在各個區域消費差異性大，產品不通用，國內各地的閥門產品類型也不一樣。所有要打造好閥門品牌，必須首先建立自己品牌的根據地（其實很多成功的品牌，如快消品、服裝、家電等都差不多，都是先建立自己的根據地，總結經驗后，在推廣到國內）。

王老吉涼茶的成功首先是在浙南溫州和廣東取得成功才推向國內；香飄飄奶茶首先是在杭州周邊學校取得成功后，推向國內，*后做到行業老大。

對于閥門品牌來說，建立自己品牌的根據地更是十分重要了。

1、選擇適合品牌和產品線的區域，打造區域強勢品牌，建立自己的根據地：正因為閥門的不通用性，所以閥門廠商更有機會打造自己的品牌，***不可能對每個區域強勢，所以可以在區域市場進行突破。比如華南、西南、西北、東北、華北等。可以選取一定區域，針對該區域開發合適的產品線和拳頭產品，合理運營，就能占領市場。中國**的成功是井岡山和延安根據地的建立后，逐步取得成功的。這也是閥門品牌必須借鑒和學習的地方。

2、產品在沒有全部定型之前，盲目開發國內市場：很多廠家一開始定位做國內品牌，殊不知，每個區域的差異性，*終在費用投入和產品開發投入很大的情況下，結果效果很差，這就是盲目自信產生的被動。這就是不知己知彼，所有就會失敗。

3、集中優勢開發3-5個市場：“集中優勢兵力，打造自己的根據地”，找到競爭對手的薄弱地方，發揮運動戰和游擊戰術，建立自己核心客戶，就能取得品牌勝利。這也是閥門品牌必須掌握的原則，否則，只會被動挨打，想都做好，其實都做不好。當然，成功的品牌營銷，因素很多，但是關鍵一點是：“集中優勢，重點開發”建立根據地的原則是閥門品牌需要面對的，只有取得根據地的成功，才能**推廣，*后取得**成功。

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